【互联网装修】喵装网络，家装o2o的进阶者！

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    喵装网络，家装o2o的进阶者！

2016年12月份，当宣璐带领团队成立喵装的时候， 家装 互联网正处于爆发期后的反思。2016年宣璐在绿城电商旗下绿城屋牛做副总裁的时候拿了7500万现金，想用互联网思维做一个一站式 家装 互联网平台，当时几个合伙人觉得，自己的核心队伍都有十年以上的 家装 建材经验，是这个行业的老兵了，经验丰富，熟悉行业，应该很快就能打开市场。

但是，他还不知道，自己所谓的一站式 家装 互联网平台，竟然是一个巨大的坑，把自己折腾的疲惫不堪。

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一支行业老兵队伍， 7500万，在杭州做一站式 家装 互联网为何是一个大坑?

其实，关键不在于是哪种模式，而在于你的模式能不能解决用户的痛点?当用户提起装修，还是恨的咬牙切齿。

当初，宣璐打算在一个城市分区域找两三家口碑和施工服务很好的网上接单的装饰公司，发挥自己的长处，通过互联网营销引流获得订单，分配给装饰公司，同时制定一套严格的绿城精装修验收标准，严控质量。

而自己根据材料的经验进行选款研发并找到合适的主材厂商，直接从厂家进货，这样，既可以减少各种中间环节，打掉传统装修的部分潜规则,又可以给顾客提供专业人性化的材料。

听起来，思路很好，互联网讲究连接嘛，何必都自己做?而且，2015年起来的很多打着互联网装修公司名号的企业，也大多是这个模式。喵装不跟他们竞争全国市场，集中打杭州市场，就不信做不起来。

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